Mức độ hội nhập trong ngành sản xuất ngày càng lớn. Thập kỷ phát triển sản xuất tiên tiến vừa qua đã chứng minh rằng việc thiết lập các hệ thống doanh nghiệp như PLM, ERP, MES cũng như quản lý quy trình và dữ liệu liên quan cho một công ty là quan trọng nhưng không đủ để tạo ra các quy trình sản xuất mạnh mẽ. Quản lý chuỗi cung ứng đóng một vai trò quan trọng và nhanh chóng trở thành một yếu tố quan trọng để kết nối các điểm lại với nhau. Khả năng quản lý quyền truy cập dữ liệu của nhiều công ty để cộng tác thiết kế, lập kế hoạch kỹ thuật và quản lý chuỗi cung ứng là rất quan trọng.

ĐÁM MÂY CÓ PHẢI LÀ PHÉP THUẬT ĐỂ GIẢI QUYẾT PLM CHO CHUỖI CUNG ỨNG?
Đám mây thường xuất hiện như một từ mafic được cho là giải quyết tất cả các vấn đề của PLM liên quan đến sự hợp tác giữa nhiều phòng ban, công ty và quản lý chuỗi cung ứng. Bài viết về Bộ não chuỗi cung ứng – Làm cho PLM hoạt động trên đám mây nói về sự phức tạp của việc triển khai PLM trên đám mây. Đưa PLM hiện có lên đám mây có thể rất tốn kém. Có một mối nguy hiểm thực sự khi thực hiện các phương pháp “nâng và thay đổi” bằng cách chuyển các kiến ​​trúc PLM hiện có sang đám mây. Đây là một đoạn văn quan trọng:

…chúng tôi thấy nhiều người đã đầu tư vào khả năng của đám mây PLM để lại giá trị không thực tế. Ví dụ: mức giảm chi phí thấp hơn dự kiến, quá trình di chuyển mất quá nhiều thời gian và trở nên tốn kém hoặc các chức năng quan trọng không được cung cấp nhanh hơn trước. Một vấn đề điển hình mà các công ty gặp phải là họ thiết kế kiến ​​trúc PLM trên đám mây đắt hơn so với thiết lập tại chỗ hiện tại, dẫn đến việc không hoạt động. Hoặc một công ty không thể cung cấp các chỉ số hiệu suất chính về hiệu suất và bảo mật cho khả năng đám mây PLM của mình, điều này khiến các bên liên quan trong doanh nghiệp không hài lòng.

Điều quan trọng là phải loại bỏ các giả định và mô hình của thế giới tại chỗ; đám mây là một cái gì đó hoàn toàn khác. Nỗ lực chỉ đơn giản là ‘nâng và chuyển’ các ứng dụng PLM tại chỗ sang đám mây và chạy chúng như trước đây sẽ không mang lại giá trị đột phá mà bạn đang tìm kiếm. Trước tiên, bạn phải hợp lý hóa và hiện đại hóa môi trường PLM để chuẩn bị cho một tương lai dựa trên đám mây. Đồng thời, bạn nên tìm cách phá vỡ các rào cản giữa I.T. và doanh nghiệp. và xây dựng một trường hợp kinh doanh đáp ứng nhu cầu của cả hai bên liên quan.

 

CÁC TRƯỜNG HỢP SỬ DỤNG VÀ THÁCH THỨC CỦA CHUỖI CUNG ỨNG
Bài viết của Jos Voskuil về PLM và Chuỗi cung ứng là một điểm khởi đầu tốt để tìm hiểu về các cách tiếp cận khác nhau được sử dụng để giải quyết các vấn đề về chuỗi cung ứng và cách xây dựng chuỗi cung ứng được kết nối. Theo Jos, chuỗi cung ứng bị ngắt kết nối là một vấn đề lớn và các công ty có những cách rất kém hiệu quả để trao đổi dữ liệu trong chuỗi cung ứng. Từ email, Excel và chia sẻ tệp đến việc phát triển một tiêu chuẩn duy nhất để trao đổi dữ liệu, quản lý chuỗi cung ứng vẫn là một vấn đề lớn. Đây là một đoạn thú vị. Cách tiếp cận truyền thống là để các nhà cung cấp làm việc trong cái gọi là “cổng đặt riêng”, khiến nhà cung cấp có một môi trường riêng cho từng OEM.

Tất nhiên, các ngành công nghiệp truyền thống đã phát minh ra PLM đã đầu tư vào một loại chuỗi cung ứng được kết nối. Tuy nhiên, nó có thực sự là một chuỗi cung ứng được kết nối? Các công ty hàng không vũ trụ và quốc phòng có cổng nhà cung cấp của họ. Nhà cung cấp phải tải xuống thông tin của họ hoặc tải lên thiết kế của họ kết hợp với siêu dữ liệu bổ sung.

Các cổng này hoàn toàn được thiết kế riêng và yêu cầu công việc thủ công “đột phá” của cả hai bên để tạo, phân phối và xác thực các gói trao đổi cần thiết. Các OEM đã thúc đẩy quá trình trao đổi. Ít nhiều gì, bằng cách tiếp cận tùy chỉnh này, họ đã gây khó khăn cho các nhà cung cấp khi có môi trường PLM của riêng họ. Nhược điểm của phương pháp này là nhà cung cấp có các môi trường riêng biệt cho từng OEM.

Một cách tiếp cận PLM kết nối hơn là đưa nhà cung cấp làm việc trực tiếp vào môi trường PLM của OEM.

Mục tiêu cuối cùng trong dài hạn sẽ là chuỗi cung ứng được kết nối. Thông tin được chia sẻ giữa OEM và nhà cung cấp không yêu cầu giao diện dựa trên con người để đảm bảo mọi người làm việc với dữ liệu chính xác. Cách dễ nhất và đây là điều mà một số OEM lớn hơn đã làm, là coi các nhà cung cấp là một phần của cơ sở hạ tầng PLM của bạn và cấp cho họ quyền truy cập vào tất cả dữ liệu liên quan trong ngữ cảnh của hệ thống, sản phẩm hoặc bộ phận mà họ chịu trách nhiệm. . Đối với OEM, thách thức sẽ là kết nối các nhà cung cấp – để thúc đẩy và đào tạo họ làm việc trong môi trường này. Đối với nhà cung cấp, thách thức là quản lý IP của họ. Nếu chúng hoạt động 100% trong môi trường OEM, mọi thứ sẽ được phơi bày. Nếu họ muốn làm việc trong môi trường của riêng họ, có lẽ họ phải làm việc gấp đôi và mất kết nối.

Bảo mật đóng một vai trò quan trọng trong việc tổ chức quản lý chuỗi cung ứng và mô hình chuỗi cung ứng và quy trình kinh doanh. Các nhà quản lý chuỗi cung ứng rất nhạy cảm với việc ai và bằng cách nào sẽ có quyền truy cập vào dữ liệu trong các quy trình của chuỗi cung ứng. Do đó, hệ thống quản lý vòng đời sản phẩm là chìa khóa để tổ chức tốt dữ liệu này và có một mô hình trao đổi dữ liệu liên tục.

Cách tiếp cận hứa hẹn nhất là có một môi trường đám mây với không gian dùng chung cho phép cả OEM và nhà cung cấp làm việc trên cùng một dữ liệu. Điều này đưa tôi đến nhu cầu có kiến ​​trúc PLM nhiều bên thuê, có khả năng tổ chức một lớp mạng như vậy để giữ cho dữ liệu có thể chia sẻ được đồng thời cho phép mọi công ty quản lý IP trong bên thuê của riêng họ, để có toàn quyền quản trị và khả năng quản lý và chia sẻ dữ liệu.

 

3 KIẾN TRÚC HỆ THỐNG PLM CHO CHUỖI CUNG ỨNG
Vì vậy, kiến ​​trúc PLM có sẵn để quản lý chuỗi cung ứng là gì và kiến ​​trúc PLM hiện đại có thể cải thiện chuỗi cung ứng như thế nào và mô hình chuỗi cung ứng nào là tốt nhất để quản lý vòng đời sản phẩm kỹ thuật số hiện đại? Hãy nói về ba Kiến trúc chuỗi cung ứng PLM khả thi.
supply chain
TÙY CHỌN 1: LÀM VIỆC TRONG CÙNG CƠ SỞ DỮ LIỆU PLM
Tùy chọn này là một giải pháp phổ biến và được sử dụng rất nhiều trong sản xuất ngày nay. Thường phổ biến đối với các ngành có sự phối hợp chặt chẽ giữa OEM và nhà cung cấp. Về cơ bản, điều đó có nghĩa là mỗi nhà cung cấp hoạt động trong cùng một cơ sở dữ liệu PLM. OEM IT xác định quyền kiểm soát truy cập cho từng nhà cung cấp (dựa trên vai trò hoặc dự án). Bất lợi cho OEM là cung cấp một hệ thống PLM cho tất cả các nhà cung cấp. Điều bất lợi cho Nhà cung cấp là phải có một hệ thống PLM như vậy cho tất cả các OEM. Có thể không phải là một tùy chọn rất có thể mở rộng trong cả hai trường hợp.

LỰA CHỌN 2: LÀM VIỆC TRONG HAI HỆ THỐNG PLM ĐƯỢC ĐỒNG BỘ
Một tùy chọn như vậy được sử dụng rất thường xuyên khi OEM không hoạt động để cấp cho nhà cung cấp quyền truy cập vào PLM tập trung của họ và đặt một hệ thống khác (ví dụ: trong DMZ), hệ thống đồng bộ hóa dữ liệu từ cơ sở dữ liệu trung tâm với cơ sở dữ liệu bên ngoài. Bất lợi cho OEM là bảo trì. Điều bất lợi cho các nhà cung cấp vẫn giống như trước đây – môi trường riêng biệt.

LỰA CHỌN 3: HỆ THỐNG PLM NHIỀU NGƯỜI THUÊ
Đây là tùy chọn hứa hẹn nhất vì PLM nhiều bên thuê có lớp mạng riêng cho phép nó chia sẻ dữ liệu theo cách chi tiết và chia sẻ chính xác dữ liệu cần thiết. Ưu điểm của hệ thống là đơn giản hóa việc chia sẻ dữ liệu đồng thời cung cấp cho mỗi công ty quản trị viên và người thuê riêng để quản lý dữ liệu.

KẾT LUẬN CỦA TÔI LÀ GÌ?
Ngành sản xuất đang trên đà chuyển đổi kỹ thuật số và tìm kiếm các giải pháp hiệu quả cho các hệ thống kết nối có khả năng chia sẻ dữ liệu tức thì theo thời gian thực và cung cấp một môi trường hiện đại để quản lý và điều hành nhiều công ty – nhà sản xuất và nhiều cấp độ nhà cung cấp. Mặc dù một hệ thống PLM duy nhất là một kiến ​​trúc cũ đáng tin cậy, nhưng nó mang lại rất nhiều vấn đề về độ bền, quản lý và bảo mật. Cách tiếp cận hệ thống nhiều bên thuê hiện đại mang đến các công nghệ mới để giải quyết các vấn đề về quản lý chuỗi cung ứng và PLM. Chỉ là suy nghĩ của tôi…

Disclaimer: I am the author at PLM ECOSYSTEM, focusing on developing digital-thread platforms with capabilities across CAD, CAM, CAE, PLM, ERP, and IT systems to manage the product data lifecycle and connect various industry networks. My opinions may be biased. Articles and thoughts on PLMES represent solely the author's views and not necessarily those of the company. Reviews and mentions do not imply endorsement or recommendations for purchase.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *