Sự Khác Biệt Giữa Tìm Kiếm Mẫu (Pattern Matching) và Giải Quyết Vấn Đề (Problem-Solving)

Trong thế giới số hóa, việc quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự đổi mới và hiệu suất cao. Tuy nhiên, rất nhiều doanh nghiệp vẫn chưa tận dụng hết khả năng của hệ thống như Teamcenter PLM, giới hạn chỉ ở các chức năng cơ bản như Check in và Check out. Vậy đâu là nguyên nhân và giải pháp để khắc phục tình trạng này?

 

Teamcenter PLM
Teamcenter PLM

Những nguyên nhân gây ra hiện tượng này:

💠 Phức tạp và đường học dốc: Teamcenter PLM, với nhiều tính năng mạnh mẽ, đôi khi có thể trở nên khá phức tạp đối với người dùng mới, yêu cầu một quá trình học tập và thích nghi dài hạn.

💠 Sự cưỡng chế thay đổi: Nhân viên thường cảm thấy thoải mái với quy trình làm việc hiện tại và có thể kháng cự việc thay đổi, đặc biệt là khi họ không hiểu rõ lợi ích của việc đó.

💠 Thiếu đào tạo và hỗ trợ: Nếu nhân viên không được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết, họ sẽ khó lòng tận dụng hết khả năng của Teamcenter.

💠 Khó khăn trong việc tùy chỉnh: Mỗi doanh nghiệp có những quy trình làm việc riêng biệt, và việc tùy chỉnh Teamcenter để phù hợp có thể gặp khó khăn.

💠 Sự ủng hộ từ ban quản lý: Nhân viên sẽ thêm phần mạnh dạn và dễ dàng tiếp nhận công nghệ mới nếu họ nhận thấy sự ủng hộ và đồng lòng từ lãnh đạo.

Các giải pháp giúp vượt qua những thách thức trên:

✒️ Đào tạo toàn diện: Không chỉ trang bị kiến thức về hệ thống, mà còn giúp nhân viên hiểu rõ lợi ích thực sự mà Teamcenter mang lại.

✒️ Quản lý sự thay đổi: Tiếp tục truyền đạt thông điệp về giá trị của Teamcenter và tạo môi trường làm việc mở lòng đối với sự đổi mới.

✒️ Giao diện thân thiện với người dùng: Đầu tư vào việc nâng cấp và thiết kế lại giao diện, giúp nó trở nên dễ sử dụng hơn.

✒️ Hỗ trợ liên tục: Tạo lập đội ngũ hỗ trợ kỹ thuật, sẵn lòng giải đáp mọi thắc mắc từ người dùng.

✒️ Ủng hộ từ quản lý: Đảm bảo rằng ban lãnh đạo hiểu rõ và ủng hộ quá trình triển khai và sử dụng Teamcenter.

✒️ Tùy chỉnh hợp lý: Thực hiện việc tùy chỉnh một cách linh hoạt, đảm bảo Teamcenter phù hợp và hiệu quả cho mỗi doanh nghiệp.

✒️ Dự án thử nghiệm: Bắt đầu với việc triển khai Teamcenter ở một quy mô nhỏ, sau đó mở rộng dựa trên kết quả và phản hồi.

✒️ Cải tiến liên tục: Luôn tìm kiếm cơ hội để nâng cao hiệu suất và khả năng sử dụng của Teamcenter.

🚀Kết luận, việc vượt qua những thách thức kể trên và áp dụng các giải pháp trên đây sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ giới hạn ở chức năng cơ bản như “check in check out”, mà còn khai thác tối đa sức mạnh của Teamcenter PLM. Nhờ đó, họ có thể đẩy mạnh quá trình đổi mới, hợp tác và nâng cao hiệu quả trong việc phát triển sản phẩm.🚀

#ThanhPLM– Một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực PLM, luôn sẵn lòng kết nối và chia sẻ kiến thức. Hãy liên hệ để đưa dự án của bạn lên tầm cao mới và đạt được thành công vượt trội.

#businessanalyst #stakeholders #teamcenter #siemens #plm

Disclaimer: I am the author at PLM ECOSYSTEM, focusing on developing digital-thread platforms with capabilities across CAD, CAM, CAE, PLM, ERP, and IT systems to manage the product data lifecycle and connect various industry networks. My opinions may be biased. Articles and thoughts on PLMES represent solely the author's views and not necessarily those of the company. Reviews and mentions do not imply endorsement or recommendations for purchase.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *