Khám Phá Cuộc Cách Mạng Quản Lý Dữ Liệu Sản Xuất: Bước Đột Phá với PLM và Quản Lý Dự Án!
Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá một vấn đề mà nhiều kỹ sư, nhà quản lý sản xuất, quản lý chuỗi cung ứng và quản lý hoạt động đang phải đối mặt: quản lý dữ liệu trong ngành sản xuất. Đặc biệt, chúng ta sẽ tập trung vào việc quản lý các tệp CAD, BOMs (Quản lý Hóa đơn Vật liệu), đơn đặt hàng và dữ liệu chuỗi cung ứng.
Quan sát thực tế cho thấy một cảnh tượng đáng ngạc nhiên và đôi chút lo ngại: nhiều đội ngũ kỹ thuật và công ty sản xuất vẫn đang quản lý dữ liệu thông qua các bảng tính rời rạc và thư mục cục bộ. Điều này không chỉ giới hạn ở các công ty nhỏ mà còn xuất hiện ở cả những tổ chức lớn, nơi các nhóm phát triển sản phẩm mới và kỹ thuật vẫn áp dụng các công cụ quản lý dữ liệu cơ bản từ thời kỳ đầu của kỷ nguyên số – hệ thống tệp, thư mục, bảng tính, và các phần mềm bảng tính tổng hợp khác như Airtable, Smart Sheets.
Vấn đề là, các sản phẩm hiện đại có độ phức tạp đáng kinh ngạc. Lượng dữ liệu phát sinh từ việc thiết kế và sản xuất một sản phẩm duy nhất nhiều hơn gấp bội so với chỉ một thập kỷ trước. Các sản phẩm hiện nay bao gồm các thành phần cơ khí phức tạp, điện, PCB và phần mềm. Kỹ sư sử dụng nhiều hệ thống CAD và công cụ thiết kế khác nhau. Việc theo dõi các bản sửa đổi trở nên vô cùng khó khăn. Sản xuất thường được giao cho bên ngoài, và do đó, các nhà sản xuất hợp đồng (CMs) thường nhận được dữ liệu sai lệch. Dữ liệu khách hàng cũng được theo dõi cho mục đích bảo trì.
Với một lượng lớn dữ liệu như vậy, các hệ thống cũ kỹ này không còn phù hợp nữa. Chúng không thể mở rộng và đáp ứng được nhu cầu hiện tại.
Sự thật là: các nhà sản xuất cần phải đầu tư vào quá trình chuyển đổi số và áp dụng các công cụ số hóa. Những công cụ này phải có khả năng mở rộng, đáng tin cậy, an toàn và dễ sử dụng trên toàn bộ tổ chức.
Những công ty không thực hiện sẽ gặp khó khăn khi mở rộng và liên tục đối mặt với rủi ro.
Ngược lại, những công ty thực hiện sẽ thấy hiệu quả công việc tăng lên, chi phí giảm và có được lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Trong bối cảnh hiện nay, giải pháp Quản Lý Vòng Đời Sản Phẩm (PLM) và Quản Lý Dự Án trở nên cực kỳ quan trọng. Các giải pháp này không chỉ giúp tự động hóa và tối ưu hóa quy trình quản lý dữ liệu mà còn thúc đẩy sự hợp tác và minh bạch trong tổ chức. Với sự hỗ trợ của công nghệ từ các đối tác hàng đầu như Siemens, các doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu quả hoạt động và đạt được thành công trong kỷ nguyên số.
Kết luận, việc áp dụng các giải pháp PLM và tư vấn PLM là bước đi quan trọng cho bất kỳ công ty sản xuất nào muốn tiến bộ và duy trì tính cạnh tranh trong thị trường ngày nay. Đầu tư vào công nghệ không chỉ là một lựa chọn mà đã trở thành một yêu cầu cần thiết để đảm bảo sự thành công lâu dài.
Don’t hesitate to contact Thanh for advice on automation solutions for CAD / CAM / CAE / PLM / ERP / IT systems exclusively for SMEs.
Luu Phan Thanh (Tyler) Solutions Consultant at PLM Ecosystem Mobile +84 976 099 099
Web www.plmes.io Email tyler.luu@plmes.io