Khai Phá Sự Chuyển Đổi Số trong Ngành Sản Xuất Sự chuyển đổi số đang tái định hình các quy trình kinh doanh truyền thống bằng cách tích hợp công nghệ số để tái định nghĩa cách thức hoạt động và cung cấp giá trị của các tổ chức. Bản chất của quá trình này
- Mon-Sat 8.00 - 20.00
- (+84) 976-099-099
MES | Thanh PLM Tư Vấn Các Dịch Vụ CAD/CAM/CAE/PLM/IT Tại Việt Nam
Sự Khác Biệt Giữa EBOM, MBOM và BOE Trong Quản Lý Chuỗi Sản Xuất: Tối Ưu Hóa Hệ Thống PLM
Sự Khác Biệt Giữa EBOM, MBOM và BOE Trong Quản Lý Chuỗi Sản Xuất: Tối Ưu Hóa Hệ Thống PLM Trong thế giới cạnh tranh của sản xuất và quản lý sản phẩm, sự phân biệt rõ ràng giữa EBOM (Engineering Bill of Materials – Bảng Liệt kê Vật liệu Kỹ thuật), MBOM (Manufacturing Bill
Cách Mạng Công Nghệ: Ứng Dụng Giải Pháp Đám Mây và Hybrid trong MES/MOM
As I often say “you can fight technology, but you will lose”. The same has to be said with the inevitability of MES/MOM moving to the Cloud.
Tận Dụng Sức Mạnh Của Công Nghệ Đám Mây Trong Quản Lý Sản Xuất: Hiệu Quả và Thách Thức
Tận Dụng Sức Mạnh Của Công Nghệ Đám Mây Trong Quản Lý Sản Xuất: Hiệu Quả và Thách Thức Công nghệ đám mây đã trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều ngành công nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất. Việc triển khai MES/MOM trên nền tảng đám mây mang lại
Phá Vỡ Rào Cản Dữ Liệu Trong Hệ Thống PLM/MES/CAD/ERP: Nguyên Nhân và Giải Pháp
Trong thời đại công nghiệp 4.0, việc quản lý và tích hợp dữ liệu từ các hệ thống PLM (Quản lý vòng đời sản phẩm), MES (Hệ thống thực thi sản xuất), CAD (Thiết kế hỗ trợ bởi máy tính), và ERP (Quản trị nguồn lực doanh nghiệp) là một thách thức lớn. Sự phân
Kiến trúc điển hình của MOM
Kiến trúc tiêu biểu của MOM bao gồm sự tích hợp của các thành phần, hệ thống và công nghệ khác nhau làm việc cùng nhau để cho phép luồng dữ liệu liền mạch, giám sát thời gian thực và quyết định hiệu quả trong suốt quá trình sản xuất. Hãy khám phá các thành
Trận chiến thầm lặng: Hé lộ trận chiến trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số
Mục tiêu chính của bất kỳ công ty nào Bất kể ngành nghề, mục tiêu cuối cùng của mỗi công ty là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ được coi là “tốt và cạnh tranh”. Định nghĩa về điều gì tạo nên “tốt và cạnh tranh” chủ yếu được xác định bởi khách
ERP, PLM, MES và CRM – góc nhìn mới – vũ trụ mới – Phần 2
Phần 1 của bài viết này đã giải thích sự thay đổi vị trí của ERP trong các công ty. Một nguyên nhân của sự thay đổi này là nhận thức rằng động lực thay đổi của tất cả dữ liệu chính đã tăng lên, từ đó quản lý vòng đời của chúng đang trở
ERP, PLM, MES và CRM – góc nhìn mới – vũ trụ mới – Phần 1
Digitalization and the need for companies to react agilely and quickly to customer requirements are changing the role of ERP systems in companies. In this article, starting from the classic role of ERP in companies, the transformation to its future role is highlighted, also showing the interaction of the major system classes ERP, PLM, CRM, MES and CPQ.
Xung đột BOM giữa các hệ thống PLM, ERP và MES
Manufacturing processes are getting more complex and it leads to an increased level of complexity in the implementation of major enterprise systems – namely ERP, PLM, and MES. To the fairness, I should add CRM, CPQ, and some others to the equation too. But these three are super fundamental for…