5600208 1 1024x683 1

Hệ thống phân cấp: Cơ cấu tổ chức hiện tại

– Các địa điểm của tổ chức là một trong những yếu tố quyết định quan trọng.
– Sự hiện diện của bộ phận tập trung hoặc phân tán, tức là bộ phận Thiết kế được phân bổ trên khắp Hoa Kỳ-Châu Âu-Ấn Độ, v.v.
– Xác định vai trò theo các danh mục như tác giả, người xem và người nhận thông báo, v.v. Điều này sẽ giúp chúng tôi hiểu ai là người tạo dữ liệu, người tiêu dùng, hoặc người phê duyệt trong hệ thống.
– Hiểu vai trò của người dùng hợp đồng/nhà cung cấp. Điều này là cần thiết để hiểu liệu người dùng hợp đồng có cần được xử lý riêng hay không, vì bảo mật dữ liệu là một trong những điểm chính

Cơ cấu tổ chức

Quy trình nghiệp vụ:
–  Vai trò chức năng: Các vai trò trong cơ cấu tổ chức hiện tại sẽ giúp chúng tôi thiết kế các vai trò mới trong hệ thống PLM và cũng giúp chúng tôi hiểu trách nhiệm của họ trong quá trình thực hiện quy trình nghiệp vụ.
– Sự năng động có cần thiết trong các nhiệm vụ được giao không? Cần luôn ghi nhớ điều này trong khi thiết kế tổ chức vì nhiều quy trình công việc cần người nhận được thêm động. Cơ cấu tổ chức sẽ có thể xử lý các yêu cầu như vậy.

Tổ chức thông tư Teamcenter

Quản lý dữ liệu & Kiểm soát truy cập:

– Phân loại & phân loại dữ liệu: Một trong những tiêu chí quan trọng khi thiết kế cấu trúc tổ chức trong bảo mật dữ liệu và phân loại dữ liệu tức là, Eng./Mfg. dữ liệu, v.v. Điều này cần được xem xét trước khi hoàn thiện cơ cấu tổ chức.
– Kiểm soát quyền truy cập sẽ dựa trên người dùng sở hữu hoặc dựa trên dự án.: Loại quyền truy cập được triển khai sẽ ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức, tức là sở hữu dựa trên nhóm hoặc dựa trên dự án, v.v. – Quản lý quyền truy cập cho người dùng bên ngoài
: Người dùng bên ngoài cần được xác định rõ ràng để bảo mật dữ liệu. Các trường hợp sử dụng liên quan đến quyền truy cập dữ liệu của người dùng bên ngoài cần được hiểu chính xác trước khi thiết kế cấu trúc tổ chức.

 

Cơ sở dữ liệu kiểm soát truy cập Teamcenter

Phân tách dữ liệu:

–  Gán volume theo chức năng: Trong Teamcenter thông thường các volume sẽ được gán theo cấp độ nhóm. Vì vậy, để có sự phân tách dữ liệu phù hợp, các khối lượng riêng biệt luôn được khuyến nghị cho các nhóm kinh doanh riêng biệt. Ví dụ: các kỹ sư CAD thuộc nhóm Kỹ thuật sẽ có các tập riêng biệt và các kỹ sư Mfg. thuộc nhóm Mfg. sẽ có các nhóm riêng biệt. Điều này sẽ giúp chúng tôi trong việc nhân bản môi trường và giúp sao chép các volume chính xác khi cần thiết.
– Quản lý volume sạch: Để quản lý volume sạch và có thể mở rộng trong khi thiết kế cấu trúc tổ chức, điều này cần được xem xét.

Mở rộng / Khả năng mở rộng trong tương lai:

– Việc mở rộng vị trí và chức năng phải phù hợp với hệ thống hiện có. Trong khi thiết kế cấu trúc tổ chức, chúng tôi phải đảm bảo dễ dàng sắp xếp các vị trí/vai trò/nhóm mới, tức là tổ chức có thể mở rộng.
– ACL, quy trình làm việc và tổ chức phải linh hoạt để thêm cấu trúc mở rộng. Cùng với khả năng mở rộng hoặc cấu trúc, khía cạnh quan trọng cần được xem xét là tác động đến ACL/quy trình công việc, v.v. Trong khi thiết kế cấu trúc tổ chức, chúng ta cần đảm bảo rằng việc bổ sung các nhóm/vai trò/vị trí trong tương lai không cần những thay đổi lớn trong ACL hoặc bất kỳ cấu hình nào khác.

Ngoài ra, chúng tôi rất vui khi được nghe quan điểm của bạn về cách tiếp cận giải pháp được trình bày.
Hãy bình luận và cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn!

Disclaimer: I am the author at PLM ECOSYSTEM, focusing on developing digital-thread platforms with capabilities across CAD, CAM, CAE, PLM, ERP, and IT systems to manage the product data lifecycle and connect various industry networks. My opinions may be biased. Articles and thoughts on PLMES represent solely the author's views and not necessarily those of the company. Reviews and mentions do not imply endorsement or recommendations for purchase.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *